경영혁신으로 사회적 가치를 창출하는 1등 공기업

2023년도 주요업무계획

기획감사팀

경영지원팀

문화체육팀

생활체육팀

주차사업팀

환경시설팀

관 악 구

공단 일반현황

조직 및 인력

1본부 6팀 234명

									이 사 장
		이 사 회
									상임이사 (본부장)												비상임 이사 비상임 감사
기획감사팀			경영지원팀				문화체육팀							생활체육팀						주차사업팀				환경시설팀
․정부혁신 ․경영평가 ․고객만족 ․성과관리 ․홍보 ․감사 ․예산·회계			․인사․노무 ․복리후생 ․교육 ․총무 ․전산				․관악구민체육센터 ․신림체육센터 ․까치산체육센터 ․(가칭)강남아파트 재건축 기부채납 체육시설							․관악구민운동장 ․제2구민운동장 ․국사봉체육관 ․미성체육관 ․청룡산체육관 ․장군봉체육관 ․선우체육관						․거주자우선주차 ․공영주차장 ․기타 교통시설관리				․재난안전 ․시설환경·에너지 ․관악구종합청사 ․별빛내린천 ․관악구보훈회관 ․관악가족행복센터

세출예산현황

(단위: 천 원)

구 분	2023년도	2022년도	2022년 대비 증감	증감률(%)
계	20,967,364	16,937,937	3,253,784	23.8
기획감사팀	187,633	103,666	99,967	81.0
경영지원팀	3,118,441	2,648,177	454,264	17.8
문화체육팀	6,985,269	4,964,978	1,244,648	40.7
생활체육팀	2,590,157	1,738,309	851,848	49.0
주차사업팀	4,868,571	4,519,503	349,068	7.7
환경시설팀	3,217,293	2,963,304	253,989	8.6

공단 전략목표 및 과제

경영혁신으로 사회적 가치를 창출하는 1등 공기업

기 획 감 사 팀		신인도 제고를 위한 대외평가 도전 사회공헌을 통한 지역사회 회복 지원 서비스 향상을 위한 혁신성장 기반 강화
공단의 지속가능 발전을 위한 경영전략 수립
경 영 지 원 팀		더불어 상생 노·사관계 구축 직원 후생복지제도 확대 교육환경 혁신 및 인적역량 강화
사회적가치·조직문화 정착을 통한 역량강화
문 화 체 육 팀		고객 소통 강화로 만족도 증대 성과중심 수익구조 개선 적극 행정, 일하는 방식 혁신
구민 중심의 으뜸 서비스를 제공하는 문화·체육시설
생 활 체 육 팀		고객중심 소통하는 체육시설 운영 사회적약자 체육활동 지원 스마트 시설관리 확대
맞춤형 서비스 제공으로 구민 모두가 행복한 체육시설
주 차 사 업 팀		주차장 공공서비스 품질 제고 스마트 주차관리시스템 구축 주차장 안전사고예방 강화
고객이 ‘매우 만족’ 하는 스마트 주차시설
환 경 시 설 팀		선제적·예방적 대응체계로 안전관리 강화 에너지 절감을 통한 탄소중립경영 실천 스마트한 근무환경을 조성을 통한 안전관리 강화
전문역량 기반 안전하고 쾌적한 으뜸 공공시설 유지관리

기획감사팀

Ⅰ.	일반현황	5
Ⅱ.	2023년도 주요업무계획	6
Ⅲ.	특수(신규)사업	13

Ⅰ. 일 반 현 황

조직 및 인력

			기획감사팀			----- 3파트 9명
감사파트			평가파트			예산파트
․감 사 업 무 ․윤 리 경 영 ․인 권 경 영			․경영혁신 및 내외부평가 ․경영전략 및 사업계획 ․고객만족 및 서비스품질 ․사회공헌 및 대외홍보			․예산/결산/자금/지출 ․수입관리 및 원가분석 ․신규사업 및 구의회업무

□ 인 력: 정원 9명, 현원 9명

구분	총계	일 반 직						기 술 직				공무직	임시직
		계	3급	4급	5급	6급	7급	계	5급	6급	7급		전문 강사직	고령 친화직	기간직
정원	9	9	1	-	3	2	3	-	-	-	-	-	-	-
현원	9	9	-	1	3	1	4	-	-	-	-	-	-	-	-
과부족	-	-	△1	1	-	△1	1	-	-	-	-	-	-	-	-

예 산 현 황

□ 2023년도 수입목표

(단위: 천 원)

구 분	2023년	2022년	’22년 대비 증감	증감률(%)
이자수익 등	100,000	59,000	41,000	69.5

□ 2023년도 예산규모

(단위: 천 원)

구 분	2023년	2022년	’22년 대비 증감	증감률(%)
예산 계	187,633	103,666	83,967	81.0
사업예산	187,633	100,303	87,330	87.1
자본예산	-	3,363	△3,363	△100.0

Ⅱ. 2023년도 주요업무계획

공단의 지속가능 발전을 위한 경영전략 수립

1	소통·협력의 경영기반 구축	---	7
2	일상 속 공공행정 접근성 확대	---	8
3	신인도 제고를 위한 대외평가 도전	---	9
4	사회공헌을 통한 지역사회 회복 지원	---	10
5	청렴도 향상을 위한 자율적 내부통제 강화	---	11
6	서비스 향상을 위한 혁신성장 기반 강화	---	12
7	특수사업[재정 운영 효율화]	---	13
8	특수사업[조직 내·외부로 확산하는 인권경영]	---	14

1		소통·협력의 경영기반 구축	---------------	신규

주민이 직접 공단 경영에 참여할 수 있는 기회를 보장하여 계획-운영-평가 전반에 걸쳐 의견수렴을 강화하고자 함

□ 추진근거

○ 민선8기 구정과제(6-2. 협치행정 구현)

○ 2023년 지방공기업 경영평가 편람 □혁신성과□

□ 추진방향

○ 주민 참여를 통한 체감도 높은 공공행정 구현

○ 상향식 의견수렴을 통한 포용적 혁신 전략 수립

□ 추진계획

□ 누구나 공단 경영에 참여하는 ‘혁신 제안 공모’

○ 사업기간: 2023. 4.~8.(연 1회)

○ 참여대상: 누구나(관악구민, 이용고객 등)

○ 주요내용: 공단 운영사업 중 관악구 지역사회문제 해결방안 공모

○ 사 업 비: 1백만 원(기타보상금)

□ 같이, 미래가치 ‘지속가능위원회’ 운영

○ 사업기간: 2023. 1.~12.(연 4회)

○ 구성인원: 지역주민, 유관기관, 전문가 등

○ 주요역할: 혁신과제 발굴, 사후평가, 사업자문 등

○ 사업비: 1.96백만 원(사무관리비)

□ 총사업비: 2.96백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4		2/4		3/4		4/4
혁신 제안 공모전 개최	1회
지속가능위원회 운영	4회
사업비(백만 원)	2.96	0.49		0.49		1.49		0.49

2		일상 속 공공행정 접근성 확대	-------------	신규

신속한 민원처리와 주민 소통창구 운영을 통해 공단 운영 서비스에 대한 이해도를 강화하고자 함

□ 추진근거

○ 민선8기 구정과제(6-2. 협치행정 구현)

○ 2023년 지방공기업 경영평가 편람 □소통 및 참여□

□ 추진방향

○ 신속한 민원처리로 주민 효용 증대

○ 주민 눈높이 맞춤형 제안·개선을 통한 고객만족도 제고

□ 추진계획

□ 빅데이터 기반 ‘챗봇(가칭: 고객답벗)’ 서비스 도입

○ 도입시기: 2023. 6.

○ 주요내용: 민원 분석을 통한 다빈도민원 관련 신속한 답변 가능

○ 사 업 비: 비예산

□ 주민 서포터즈 ‘함께 볼 관악?’ 운영

○ 운영기간: 2023. 2.~12.

○ 참여대상: 관악구민, 이용고객 등

○ 활동범위

- 이용시설 관련 불편사항 및 건의사항 제출

- 강좌 신설 및 운영개선 시 관련 의견제안

- 누리 소통망(SNS)를 통한 공단 시설 홍보 콘텐츠 제작

○ 사업비: 1.4백만 원(기타보상금)

□ 총사업비: 1.4백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4			2/4		3/4	4/4
챗봇 시스템 도입	비예산
주민 서포터즈 운영	1.4
사업비(백만 원)	1.4				0.7			0.7

3		신인도 제고를 위한 대외평가 도전	-------	계속

대외기관 평가를 통해 공단의 영향력을 인정받고 체계적인 성과관리로 내실있는 지방공기업으로 거듭나고자 함

□ 추진근거

○ ｢지방공기업법｣ 제78조 경영평가 및 지도

□ 추진방향

○ 경영평가 및 고객만족도 상위기관 유지를 통한 경쟁력 강화

○ 체계적인 실적관리로 사업 분야별 대외평가 대응지원

□ 추진계획

□ 지방공기업 경영평가 최우수기관 도전

○ 평가기간: 2023. 2.~11.

○ 주    관: 행정안전부, 지방공기업평가원

○ 평가내용: 지속가능경영, 경영성과, 사회적 가치

- 고객만족도 조사(공단시설 이용고객 대상 총 400 표본 조사)

○ 사 업 비: 11백만 원(지급수수료)

□ 대외 공신력 기반 공단 신뢰도 제고

○ 추진기간: 2023. 1.~12.

○ 추진내용: 대외 공신력 있는 기관의 인정제도 적극 도전

- 연간 추진계획 수립 및 내부성과평가 혜택 제공으로 실행력 확보

- 매월 관리카드 기반의 정기점검을 통해 추진력 제고

□ 총사업비: 25.39백만 원(지급수수료)

□ 추진일정

구 분	계	1/4			2/4		3/4		4/4
지방공기업 경영평가 수행	비예산
고객만족도조사	11
대외평가 실적 점검	비예산
사업비(백만 원)	11								11

4		사회공헌을 통한 지역사회 회복 지원	-----	계속

사회적 약자 후원과 지역상권‧전통시장 물품 구매 및 지원을 통해 지역사회와 상생하고 구민의 일상 회복에 기여하고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(코로나19 피해 소상공인·자영업자의 완전한 회복과 새로운 도약)

○ 2023년 지방공기업 경영평가 편람 □지역상생발전□

□ 추진방향

○ 전사적 구매 및 홍보활동을 통한 지역경제 활력 제고

○ 지역상생 지원을 통한 경제 활성화 및 나눔문화 확산

□ 추진계획

□ 지역상권 및 전통시장 지원 활동

구 분	시 기	세부내용
1인 1화분 갖기[신규]	2023. 5.~6.	- 지역화훼시장 구매 화분을 업무‧휴게공간에 비치(1.5백만 원) 좋은이웃가게, 재난(폭우, 코로나19 등) 피해 상점 대상 구매
좋은이웃가게 홍보[신규]	연중	SNS, 전자게시판 등 공단 홍보매체 활용 홍보 지원
일석이조 아이스팩 재사용	2023. 8.	사회적기업 협력 지역상권‧전통시장 및 복지지관 대상 재사용 아이스팩 전달(0.3백만 원)

□ 사회적 약자 후원 활동

구 분	시 기	세부내용
희망드림 프로젝트[신규]	연중	- 이동약자지원 물품 전달, 김장 담그기 및 밀키트 전달(15.5백만 원)
러블리 프로젝트	2023. 10.	- 민관 협력 주거취약계층 환경개선공사 지원(5.5백만 원)
따뜻한 온택트	2023. 7.	- 사회적약자 가정 대상 친환경 보일러 설치 후원(3백만 원)
마음 꽃 피우기	2023. 5.	- 장애인 및 1인가구 대상 위로물품 전달(1백만 원)
나눔레터 발행	연 2회	- 소셜기부 활용 관내 사회적약자 대상 기부 콘텐츠 제작 및 임직원 기부금 전달
임직원 기부제도 운영	연중	- 급여 끝전 기부(10원 이상 3,000원 미만) - 한 끼 기부(5,000원 × n끼니)
십시일반 프로젝트	연중	- 저소득 사회적약자 결연가구 6곳 매월 정기 후원
사회복지시설 후원	2023. 9.	- 가정폭력 피해여성, 장애인 재활시설 대상 임직원 기부금 전달

□ 총사업비: 26.8백만 원(행사운영비) ※ 임직원 기부금 별도

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
지역상권 및 전통시장 지원 활동	연중
사회적 약자 후원 활동	연중
사업비(백만 원)	26.8	비예산	10.7	5.6	10.5

5		청렴도 향상을 위한 자율적 내부통제 강화	--	계속

직원 스스로의 능동적인 청렴활동을 통해 청렴한 조직문화 및 공직 분위기를 조성하고 ESG 경영의 기업 윤리 지속성 지배구조를 구현하고자 함

□ 추진근거

○ ｢부패방지 및 국민권익위원회의 설치와 운영에 관한 법률｣ 제3조 등

□ 추진방향

○ 변화하는 청렴환경에 적극적인 대처로 청렴한 공직문화 형성

○ 다양한 수단과 절차를 통한 상시적인 확인·점검으로 행정의 투명성‧청렴성 담보

○ 직원 스스로 책임있는 자세와 투명한 업무처리로 대내외 청렴 이미지 제고

□ 추진계획

□ 부패방지체계 운영 강화: 자가진단 제도 운영으로 대내 청렴도 향상

○ 사전예방 감사활동

- 정기감사(연 1회), 기강감사(연 2회), 일상감사(상시), 특별감사(상시)

- 내부직원, 외부 고객대상 ｢청탁금지법｣ 효과성 등 설문조사(연 1회)

○ 일상 속 비대면 청렴 자가학습제도 운영

- 전자결재 접속 시 자동팝업으로 청렴 관련 문제풀이, 청렴동영상 등 다양한 청렴교육 제공(교육시간 인정)

○ 출장 관련 자가진단 사전 점검제 시행

- 출장 결재 상신 시 업무수행 과정을 진단하여 직원 스스로 점검

□ 외부 기관과 협의를 통한 대외 청렴도 향상 노력

○ 청렴 업무협약 기관과 청렴활동 활성화(연 2회)

- 청렴빵 나누기, 청렴운동 등 외부기관과의 사회공헌활동 연계를 통해 공단의 청렴·윤리문화 확산 노력

○ 청렴 클러스터 활동: 민관 협의를 통한 청렴 시책 공유(연 2회)

- 지역사회 청렴문화 확산 활동 협업 및 반부패 청렴시책 우수사례 공유

□ 총 사업비: 1백만 원(행사운영비)

□ 추진일정

구 분	계	1/4			2/4	3/4			4/4
청렴활동 활성화	4회
사업비(백만 원)	1	0.5				0.5

6		서비스 향상을 위한 혁신성장 기반 강화	--	계속

혁신문화 조성을 위해 업무혁신 전담조직을 운영하고 혁신제품을 적극 도입하여 공공행정의 질을 높이고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(공공기관 혁신을 통해 질 높은 대국민 서비스 제공)

□ 추진방향

○ 비효율적인 업무 공론화를 통한 관행 타파

○ 외부 공모사업 활용 혁신 기술 도입 재정한계 극복

□ 추진계획

□ 업무혁신 전담팀 운영

○ 운영기간: 2023. 9.~12.

○ 제안분야: 일하는 방식 개선(절차 간소화, 소요시간 단축 등)

○ 사 업 비: 비예산

□ 혁신제품 도입을 통한 주민 편익 향상 및 안전 확보

○ 사업기간: 2023. 1.․3.․5.․8.․11.

○ 주관기관: 조달청 혁신조달과

○ 신청기준

- 주민안전 및 편의 향상을 위한 혁신제품

- 시설 관리역량 강화 및 재해재난 예방 관련 전문제품

○ 사 업 비: 비예산

□ 총사업비: 비예산

□ 추진일정

구 분	계	1/4			2/4			3/4			4/4
업무혁신 전담팀 회의	2회
조달청 혁신제품 사용 신청	5회
사업비(백만 원)	비예산

Ⅲ. 특 수 사 업

1		재정 운영 효율화	------------------------------	신규

공공성과 수익성을 종합적으로 고려한 효율적 재정 운영방안 모색을 통해 수익구조 개선을 도모하고 재무 건전성을 강화하고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(재정 정상화 및 재정의 지속가능성 확보)

○ 2023년 지방공기업 경영평가 편람 □재무관리□

□ 추진방향

○ 주민 의견수렴을 통한 일하는 방식 혁신 및 재정 효율화 도모

○ 데이터를 활용한 원가분석 기반의 수익구조 개선방안 모색

□ 추진계획

□ 주민참여 예산절감 경진대회

○ 공모기간: 2023. 1.~6.(연 1회)

○ 공모대상: 관악구민

○ 공모내용: 공단 운영시설에 적용가능한 창의적 예산 절감방안

○ 선정방법: 심의위원회 구성 후 우수사례 선정 및 사업적용

○ 사 업 비: 1백만 원(기타보상금)

□ 재무원가 분석을 통한 재정 효율화

○ 분석대상: 체육·주차시설, 공공청사 시설관리 등

○ 추진기간: 2023. 1.~6.(연 1회)

○ 주요내용

- 원가분석 전담 구성: 분석 기준 및 방향성 정립

- 원가분석을 통한 경영진단 및 수익구조 개선방안 도출

○ 사 업 비: 비예산

□ 총 사업비: 1백만 원(기타보상금)

□ 기대효과

○ 주민 공모사업을 통한 경영 참여기회 확대 및 체감 만족도 향상

○ 내·외부 경영혁신을 통한 재정 효율화 및 재무 건전성 강화

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
주민참여 예산절감 경진대회	1회
재무원가 분석을 통한 재정 효율화	1회
사업비(1백만 원)	1		1

2		조직 내․외부로 확산하는 인권경영	--------	계속

공단 인권경영체계 강화 및 임직원 인권의식 고취를 통한 공단 내·외부 인권경영을 확산하고자 함

□ 추진근거

○ 인권경영 보고 및 평가 지침(국가인권위원회, 2022. 8.)

○ 2023년 지방공기업 경영평가 편람 □윤리경영□

□ 추진방향

○ 인권경영위원회 전문화 및 인권경영 외부공개를 통한 공단 인권경영 강화

○ 상호존중문화 조성 및 전파를 통해 공단 내·외부 인권의식 고취

□ 추진계획

□ 인권경영 추진체계 강화

○ 인권경영위원회 → 윤리·인권경영위원회로의 확대 운영(연 3회)

- 노무사, 변호사 등 전문가 도입을 통한 위원회 전문성 확보

- 공단 윤리·인권경영체계 점검의 이해관계자 참여 확대

○ 인권경영의 공개 및 확산 강화

- 인권경영선언 동영상 제작 및 공개

- 이해관계자의 인권경영보고서 접근 용이성 강화(인권소식지, QR코드 등)

○ 사 업 비: 1.05백만 원(사무관리비)

□ 상호존중 문화 조성을 위한[내소리(Sorry), 네소리(Sorry)]운영

○ 운영기간: 2023. 1.~12.(분기별 1회)

○ 운영목적: 직장 내 인권인식 확산 및 인권침해 사전예방

○ 운영내용

- 무기명 소통창구 운영을 통한 공단 내 인권침해 가능성 파악

- 핵심단어 분석을 통해 공단 인권침해 요소 발굴 및 개선방안 마련

□ 총사업비: 1.05백만 원(사무관리비)

□ 추진일정

구 분	계	1/4			2/4			3/4			4/4
윤리․인권경영위원회	3회
내소리 네소리 운영	4회
사업비(백만 원)	1.05	0.35									0.7

경영지원팀

Ⅰ.	일반현황	17
Ⅱ.	2023년도 주요업무계획	18
Ⅲ.	특수(신규)사업	26

Ⅰ. 일 반 현 황

조직 및 인력

					경영지원팀						----- 2파트 12명
인사파트										노무파트
․인사 ․복리후생 ․교육										․노무 ․총무/계약 ․전산/개인정보 ․기록물관리/정보공개

□ 인 력: 정원 12명, 현원 12명

구분	총계	일 반 직						기 술 직				공무직	임시직
		계	3급	4급	5급	6급	7급	계	5급	6급	7급		전문 강사직	고령 친화직	기간직
정원	12	11	1	-	2	4	4	-	-	-	-	-	-	1
현원	12	11	1	-	3	4	3	-	-	-	-	-	-	1	-
과부족	-	-	-	-	1	2	△1	-	-	-	-	-	-	-	-

예 산 현 황

(단위: 천 원)

구 분	2023년	2022년	2022년 대비 증감	증감률(%)
예산 계	3,118,441	2,648,177	470,264	17.7
사업예산	2,999,627	2,601,105	398,522	15.3
자본예산	118,814	47,072	71,472	152.4

Ⅱ. 2023년도 주요업무계획

사회적가치·조직문화 정착을 통한 역량강화

1	더불어 상생 노·사관계 구축	---	19
2	기록물 체계적 관리를 통한 행정정보 활용	---	20
3	보안시스템 고도화를 통한 디지털 정보 보호 기반강화	---	21
4	취약계층 일자리 확대 및 청년층 취업역량 강화	---	22
5	교육환경 혁신 및 인적역량 강화	---	23
6	직원 후생복지제도 확대	---	24
7	투명하고 효율적인 전자계약 추진	---	25
8	특수사업(혁신적 조달을 통한 사회적약자 기업 지원)	---	26

1		더불어 상생 노·사관계 구축	---------------	계속

노·사 협력 프로그램을 다양화하여 노·사의 참여도를 높임으로써 더불어 상생의 노·사문화 조성과 수평적인 노·사관계를 구축하고자 함

□ 추진근거

○ 민선8기 구정과제(6-2. 협치행정 구현)

○ 2023년 지방공기업 경영평가 편람 □소통 및 참여□

○ 2022년도 경영평가보고서(노·사 상생)

□ 추진계획

□ 노·사역량 강화교육

교 육 명	기 간	대 상	교육내용
노사발전재단 외부전문교육	2023. 10.	노조간부, 노무담당	노사협력 사례학습
노사파트너십 강화 전문교육	연 2회	수강희망 임·직원	최신 노사관계 판례 분석 및 질의·응답
인사학습동아리 ‘인사를 잘하자’	연 2회	인사·복무담당 직원	전문지식 습득 (임금·휴가·근로시간)

□ 선진기관 벤치마킹을 통한 상생 마인드 함양

구 분	대상인원(명)	내 용	추진시기
국내연수	12	현장학습, 체험중심의 연수	2023. 11.
국외연수	15	국외 선진문화 및 경영에 대한 우수사례 견학	2023. 11.
합 계	27	-	-

○ 주요내용: 노·사협력 프로그램 결과보고를 통해 환류체계 구축

□ 총사업비: 42백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
노사합동워크샵	2회
국내·외 연수	각 1회
사업비(백만 원)	42		0.6		41.4

2		기록물 체계적 관리를 통한 행정정보 활용	--	계속

생산 기록물의 단계별 관리를 통하여 공단 중요 기록물을 보존하고, 홈페이지 내 행정정보 사전공표 서비스를 정비하여, 구민의 알권리 충족과 투명성을 확보하고자 함

□ 추진근거

○ ｢공공기록물 관리에 관한 법률｣ 제27조(기록물의 폐기), 제27조의2(기록물평가심의회)

○ ｢공공기관의 정보공개에 관한 법률｣ 제7조(행정정보의 공표 등)

□ 추진방향

○ 보존가치가 소멸된 기록물은 파쇄하고, 중요 기록물은 관리 및 보존하여 효율적 활용을 도모

○ 홈페이지 사전정보 창구를 개선하여, 구민의 알권리 및 투명한 행정 구현

□ 추진계획

□ 기록물 평가 및 폐기·보존

○ 기    간: 2023년 하반기 內

○ 대    상: 현 기록물 중 보존기간이 만료된 기록물

○ 추진내용

- 5인으로 구성된 평가심의회 구성 추진 및 평가심의서 작성

- 보존가치가 소멸된 기록물은 폐기하되, 중요 기록물은 보존·활용

○ 사 업 비: 0.8백만 원(사무관리비)

□ 행정정보 사전공표 정비

○ 기    간: 2023. 1.~12.

○ 대    상: 공단 행정정보 사전공표 목록

○ 추진내용

- 기존 홈페이지 행정정보 사전공표목록 서비스 창구 정비

- 행정정보 사전공표목록 원문정보 공개율 향상

□ 총사업비: 0.8백만 원(사무관리비)

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
기록물 평가 및 폐기·보존	0.8
행정정보 사전공표 정비	연중
사업비(백만 원)	0.8			0.4	0.4

3		보안시스템 고도화를 통한 디지털 정보 보호 기반강화	--	신규

기존 보안시스템의 고도화를 통해 네트워크 안정성을 확보하여 디지털 정보보호 기반을 강화하고 구민들에게 중단없는 안전한 행정서비스 제공을 위한 웹 모니터링 환경을 구축하고자 함

□ 추진근거

○ ｢지능정보화 기본법｣ 제57조(정보보호 시책의 마련 등)

○ ｢정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률｣ 제45조(정보통신망의 안정성 확보 등)

○ 국정과제(세계 최고의 네트워크 구축 및 디지털 혁신 가속화)

□ 추진방향

○ 서비스 및 기술지원 종료 예정인 보안시스템 교체를 통한 네트워크 안정성 확보

○ 안전한 행정서비스 제공을 위한 웹서비스 관리 환경 구축

□ 추진계획

□ 초연결 시대 네트워크 안정성 확보를 위한 보안시스템 교체

대 상	사 업 비	비 고
유해사이트차단시스템	47.9백만 원	기술지원 종료에 따른 시스템 유지불가(2023. 12. 종료)
네트워크 접근제어시스템	52.9백만 원	서비스 종료에 따른 사용 불가(2022. 12. 기한)

□ 안전한 행정서비스 제공을 위한 웹 모니터링 솔루션 구축

○ 코로나 이후 발생하고 있는 공단 웹서비스 장애 예방 및 대응

○ 대    상: 홈페이지 성능관리솔루션 1식

○ 사 업 비: 17.6백만 원

□ 총사업비: 118.4백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
보안시스템 교체	1/4분기
웹 모니터링 솔루션 구축	1/4분기
사업비(백만 원)	118.4	118.4

4		취약계층 일자리 확대 및 청년층 취업역량 강화	--	계속

공정과 책임 있는 인사제도를 통해 취약계층 대상 공공기관 업무기회 제공 및 청년층 취업역량 강화를 통해 지방공공기관으로서의 사회적 책임을 다하고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(공정과 책임에 기반한 역량있는 공직사회 실현)

○ 2023년 지방공기업 경영평가 편람 □일자리 창출을 위한 노력과 성과□

□ 추진방향

○ 국정과제에 따른 공정과 책임있는 채용으로 공단 의무고용률 준수

○ 취약계층 대상 공공기관 업무기회 제공 및 청년층 취업역량 강화

□ 추진계획

□ 취약계층의 안정된 일자리를 위한 법정 의무고용률 준수

○ 취업지원대상자 4%, 장애인 3.6%, 청년 3% 이상 고용 유지

구분	취업지원대상자	장애인	청년
의무고용기준	정규직+공무직+1년 이상 계약직 의 4%(6.6명)	근로자 전체 인원수 의 3.6%(8.6명)	정원(임원, 정규직, 공무직) 의 3%(5.01명)
2022년 실적	4.84%(8명)	4.18%(10명)	3.59%(6명)
2023년 목표	5.38%(9명)	4.60%(11명)	4.19%(7명)

□ 지역사회 청년·노인 일자리 기회 확대

○ 청년 대상 취업역량 강화 및 노인 대상 공공기관 업무기회 제공

- 2023년 채용목표: 청년인턴 6명, 고령친화직 30명

○ 사 업 비: 26백만 원

□ 총 사업비: 26백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
법적 의무고용율 준수	연중
지역사회 일자리 확대	연중
사업비(백만 원)	26	13		13

5		교육환경 혁신 및 인적역량 강화	----------	신규

4차산업혁명 기반의 새로운 교육방식을 도입하여 조직 교육환경을 개선하고 신규 교육프로그램 개발로 공단 인적자원 역량강화에 기여하고자 함

□ 추진근거

○ 2023년도 지방공기업 경영평가편람 □조직·인사관리□

□ 추진방향

○ 4차산업혁명 기반의 새로운 교육방식 도입

○ 인적자원 역량강화를 위한 신규 교육프로그램 개발

□ 추진계획

□ 4차산업혁명 기반의 새로운 교육방식 도입

○ 에듀테크 기반 안전체험교육 도입

※ 에듀테크란?

교육(Education)과 기술(Technology)을 조합해 만든 용어로, 빅데이터·인공지능 등 정보통신기술을 활용한 차세대 교육을 의미

- VR(가상현실) 시뮬레이터 기반 안전체험교육 도입으로 안전대응역량 강화(7대안전 VR체험, 소화기 이용 화재진압, 지진 및 화재대피체험, 심폐소생술 교육 등)

○ 사 업 비: 1.32백만 원

□ 인적자원 역량강화를 위한 직무교육 프로그램 추진

○ 핵심인재 양성 및 제2의 인생설계 지원을 위한 공단 맞춤형 직무교육 실시

- 핵심인재 양성교육: 직급별 리더십 교육 등

- 제2의 인생설계 지원교육: 퇴직예정자 재취업지원 교육 등

○ 사 업 비: 비예산

□ 총사업비: 1.32백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
에듀테크 기반 안전체험교육 도입	1회
신규 교육프로그램 개발	2회
사업비(백만 원)	1.32			1.32

6		직원 후생복지제도 확대	---------------------	계속

전 직원 차별 없는 후생복지제도 지원으로 직원 사기 진작 및 내부직원 만족도 향상에 제고하고, 조직 일체감 형성과 및 노사화합 조직문화에 기여하고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(공정한 노사관계 구축 및 양성평등 일자리 구현)

○ 2023년 지방공기업 경영평가 편람 □일·가정 양립 및 일자리 질 개선을 위한 노력□

□ 추진방향

○ 직원 건강검진 비용 지원을 통한 직원 사기진작 및 내부직원 만족도 제고

○ 공단 근무복 지급을 통한 조직 일체감 형성 및 노사화합 조직문화 조성

□ 추진계획

□ 직원 건강관리를 위한 검진비용 지원

○ 전 직군 차별 없는 건강검진비용 지원

- 2022년도 재직 기준 1인 0.2백만 원 지원

○ 사 업 비: 33.2백만 원(0.2백만 원 × 166명)

□ 조직 일체감 형성 및 노사화합을 위한 공단 근무복 지원

○ 근무복 선호도조사 실시 결과에 따른 공단 근무복 제작 및 지급

○ 사 업 비: 12.75백만 원(0.05백만 원 × 255명)

□ 총사업비: 45.95백만 원

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
건강검진 비용 지원	1회
공단 근무복 지원	1회
사업비(백만 원)	45.95	33.2	12.75

7		투명하고 효율적인 전자계약 추진	---------	신규

나라장터(국가종합전자조달시스템)를 통한 전자계약 체결로 계약의 업무 효율성을 제고하고 행정력 낭비를 해소하여 투명성을 확보하고자 함

□ 추진근거

○ ｢지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률｣ 제14조 및 제43조

□ 추진방향

○ 나라장터 전자계약시스템 조회를 통한 부정당업자와 계약 방지

○ 계약내역 공개를 통해 계약의 투명성과 공정성 및 신뢰성 제고

□ 추진계획

□ 나라장터(국가종합전자조달시스템) 전자계약

○ 기    간: 2023. 1.~12.

○ 대    상: 사업부서(팀) 발주로 체결되는 모든계약(공사·용역·물품·조달)

○ 이    용: 나라장터 전자계약시스템(조달청)

○ 추진내용

- 나라장터 전자계약시스템을 통한 비대면 전자계약 체결 추진

- 전자계약 관련 내역 정보 공개 및 발주 담당자 교육 진행

□ 총사업비: 0.2백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
나라장터 전자계약	연중
계약정보 공개 및 실무자 교육	4회
사업비(백만 원)	0.2	0.05	0.05	0.05	0.05

Ⅲ. 특 수 사 업

1		혁신적 조달을 통한 사회적약자 기업 지원	--	신규

공공기관 우선구매 전용몰(S2B)을 통한 사회적 기업, 여성기업, 장애인기업 등 사회적 약자에 해당하는 기업과의 계약을 추진하여, 공기업의 선도적 역할을 수행하고자 함

□ 추진근거

○ ｢지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률｣ 시행령 제30조

○ 2023년 지방공기업 경영평가 편람 □지역상생발전□

□ 추진방향

○ 공공기관 우선구매 전용몰(S2B)을 기반으로 한, 사회적 약자 기업 물품 구매

○ 편리하고 효율적인 우선구매 전용몰을 통해 전자거래 활성화

□ 추진계획

□ 공공기관 우선구매 전용몰(S2B)을 통한 전자거래 추진

○ 기    간: 2023. 1.~12.

○ 대    상: 우선구매 대상업체(사회적 기업, 여성기업, 장애인기업 등)

○ 내    용: 사회적약자 기업을 통해 전자 견적서 접수 및 주문

구분	사회적기업	중증장애인	여성기업
의무구매목표	집행액의 5%	집행액의 1%	집행액의 1%

□ 총 사업비: 비예산

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
공공기관 우선구매몰(S2B) 전자거래	연중

문화체육팀

Ⅰ.	일반현황	29
Ⅱ.	2023년도 주요업무계획	32
Ⅲ.	특수사업	39

Ⅰ. 일 반 현 황

조직 및 인력

				문화체육팀				----- 2파트 54명
관악구민체육센터			신림체육센터				까치산체육센터			(가칭)강남아파트 재건축 기부채납 체육시설
ㆍ생활체육프로그램 ㆍ교육문화프로그램 ㆍ시설물 대관 관리			ㆍ생활체육프로그램 ㆍ교육문화프로그램				ㆍ생활체육프로그램 (골프, 헬스)			ㆍ생활체육프로그램 (골프, 헬스 등)

□ 인 력: 정원 69명, 현원 54명

구분	총계	일 반 직						기 술 직				공무직	임시직
		계	3급	4급	5급	6급	7급	계	5급	6급	7급		전문 강사직	고령 친화직	기간직
정원	69	13	1	-	2	4	6	3	2	-	1	18	14	21
현원	54	11	1	-	2	7	1	3	1	-	2	13	8	19	-
과부족	△15	-	-	-	-	3	△5	-	△1	-	1	△5	△6	△2	-
관악구민 체육센터	33	7	1	-	1	5	1	2	1	-	1	7	5	11	-
신림 체육센터	18	3	-	-	1	2	-	1	-	-	1	6	1	7	-
까치산 체육센터	3	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	2	1	-
(가칭)강남아파트 재건축 기부채납 체육시설	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

2023년 예산현황

□ 2023년도 수입목표

(단위: 천 원)

구 분	2023년	2022년	2022년 대비 증감	증감률(%)
합 계	4,002,336	3,168,662	833,674	26.3
관악구민체육센터	2,226,443	2,171,185	55,258	2.5
신림체육센터	1,047,482	960,995	86,487	9.0
까치산체육센터	66,878	36,482	30,396	83.3
(가칭)강남아파트 재건축 기부채납 체육시설	661,533	-	661,533	100.0

□ 2023년도 예산규모

(단위: 천 원)

구 분		2023년	2022년	2022년 대비 증감	증감률(%)
문화체육팀	예산 계	6,985,269	4,964,978	2,020,291	40.7
	사업예산	6,895,709	4,876,501	2,019,208	41.4
	자본예산	89,560	88,477	1,083	1.2
관악구민 체육센터	소 계	4,126,678	3,261,372	865,306	26.5
	사업예산	4,100,178	3,197,722	902,456	28.2
	자본예산	26,500	63,650	△37,150	△58.4
신림체육센터	소 계	1,887,289	1,520,576	366,713	24.1
	사업예산	1,864,009	1,504,219	359,790	23.9
	자본예산	23,280	16,357	6,923	42.3
까치산 체육센터	소 계	195,659	183,030	12,629	6.9
	사업예산	179,159	174,560	4,599	2.6
	자본예산	16,500	8,470	8,030	94.8
(가칭) 강남아파트 재건축 기부채납 체육시설	소 계	775,643	-	775,643	100.0
	사업예산	752,363	-	752,363	100.0
	자본예산	23,280	-	23,280	100.0

시 설 현 황

□ 관악구민체육센터

수 탁 일	2007. 4. 10.(사용승인일: 2000. 12. 21.)
위 치	서울특별시 관악구 낙성대로3길 37
규 모	대지 10,357㎡, 연면적 6,985㎡(지하 2층, 지상 3층), 주차 85면
주요시설	수영장(6레인), 골프장, 스쿼시장, 헬스장, 에어로빅실, 강당, 체육관 등
프로그램	ㆍ생활체육: 수영, 아쿠아로빅, 골프, 에어로빅, 헬스, 스쿼시 등 ㆍ교육문화: 어린이 지능개발 프로그램, 발레, 요가, 댄스프로그램 등

□ 신림체육센터

수 탁 일	2007. 4. 10.(사용승인일: 2006. 3. 10.)
위 치	서울특별시 관악구 난곡로58길 13
규 모	대지 1,864㎡, 연면적 1,978㎡(지하 1층, 지상 3층), 주차 20면
주요시설	수영장(5레인), 헬스장, 생활체육실, 다목적강당 등
프로그램	ㆍ생활체육: 수영, 아쿠아로빅, 에어로빅, 헬스, 요가 등 ㆍ교육문화: 음악줄넘기, 커피바리스타 자격증반 등

□ 까치산체육센터

수 탁 일	2019. 1. 1.
위 치	서울특별시 관악구 행운10길 23
규 모	연면적 349㎡(지상 1층)
주요시설	헬스장, 실내골프연습장
프로그램	생활체육: 헬스, 골프

Ⅱ. 2023년도 주요업무계획

구민 중심의 으뜸 서비스를 제공하는 문화·체육시설

1	고객 소통 강화로 만족도 증대	---	33
2	성과중심 수익구조 개선	---	34
3	적극행정, 일하는 방식 혁신	---	35
4	스마트 운영 확대로 경쟁력 강화	---	36
5	고객욕구 충족을 위한 시설 환경개선	---	37
6	지속가능한 탄소중립 친환경 경영	---	38
7	｢지역사회 보육시설 리빙랩, 사회적 네트워크 운영｣ 특수사업[꿈꾸는 관악유아스포츠단 확대 운영]	---	39

1		고객 소통 강화로 만족도 증대	-------------	신규

다양한 소통과 협력을 통한 가치 창출과 차별 없는 이용 기회를 제공함으로써 공기업으로서의 책무 실현 및 고객만족도 증진에 만전을 기하고자 함

□ 추진근거

○ 2023년 지방공기업 경영평가편람 □고객만족도□, □소통 및 참여□

□ 추진방향

○ 고객 의견수렴 및 맞춤형 결과 제공을 통한 만족도 증대

○ 지역사회 관계망 구성을 통한 공기업으로서의 책무 실현

□ 추진계획

□ 이용자 중심의 체육시설 운영을 위한 ‘소통의 날’ 개최

○ 운영시기: 2023. 3.~12.(연 4회)

○ 참여대상: 각 체육센터 강좌별 이용고객 및 주민 누구나

○ 주요내용: 이용자 중심의 성과지표 도출을 위한 의견수렴

- 운영방법: 분기별 간담회 개최 및 시설 내 게시판에 처리결과 공유

○ 사 업 비: 1백만 원

□ 전문기관 연계 상담실 장소 제공으로 사회문제 해결 지원

○ 사업기간: 2023. 3.~10.

○ 추진내용: 관내 청소년 및 사회문제 및 생활정보 등 무료상담·지원

- 상 담 사: 전문기관 및 분야 상담사

- 상담대상: 학업 부적응, 가출, 우울 등 정서적 어려움을 겪는 청소년 등

○ 추진성과: 관악구청, 관악구청소년상담복지센터 관계망 구축

□ 추진일정

구 분	계	1/4		2/4	3/4	4/4
한마음 소통의 날 운영	4회
전문기관 연계 상담실 장소 지원	비예산

2		성과중심 수익구조 개선	----------------------	신규

이용요금 현실화를 통해 건전한 수익구조를 유지하고 새로운 수익원을 개발하여 수익증대 및 재투자 재원을 확보하고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(재정 정상화 및 재정의 지속가능성 확보)

○ 민선8기 구정과제(4-9. 365 생활체육)

□ 추진방향

○ 이용고객 소통을 통한 적자구조 개선 및 프로그램 운영 정상화

○ 수익구조 개선 및 새로운 수익원 창출

□ 추진계획

□ 신규 수입원 발굴을 위한 고객 맞춤 프로그램 개발

○ 특화 프로그램 소그룹 신규 강좌 운영

- 프로그램: 수영, 농구, 발레, 인라인 등 소수정예 그룹반

- 주요내용: 소그룹 개개인 수준별 맞춤형 수업방식 도입

○ 유휴공간 적극 활용으로 기구필라테스 강좌 신설

- 장    소: 관악구민체육센터 1층 유휴 강의실

- 기대효과: 고객희망 강좌개설을 통한 신규 수입 증대(약 170백만 원)

○ 일부 강좌 요금 현실화를 통한 수익 증대 및 재투자 재원 확보

- 인상방향: 수지분석을 통한 적자프로그램 수익구조 개선

- 인상안: 타 자치구 공공체육시설에 준하는 평균 이용료 책정

※ 수영 프로그램 성인 주 3회 기준 15% 낮음

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
소그룹 신규 강좌	연중
기구필라테스 신설	연중
일부 강좌 요금 현실화	연중

3		적극 행정, 일하는 방식 혁신	---------------	신규

적극적으로 일하는 조직문화 구축 및 일하는 방식 업무 프로세스 개선 등을 통하여 고객중심 행정 서비스를 제공하고자 함

□ 추진근거

○ 2023년 지방공기업 경영평가편람 □혁신성과□

□ 추진방향

○ 적극 행정 확산 및 주민 중심의 행정서비스 제공

○ 일하는 방식 개선을 통한 조직문화 개선

□ 추진계획

□ 고객 불공정 이용약관 개선으로 역동적 적극 행정 시행

○ 사업기간: 2023. 3.~12.

○ 주요내용: [현행] 환불 신청 시 10% 공제 후 환급

[적극] 소비자분쟁해결기준에 따른 제도 변경 검토

- 약관 및 환불신청서 개정, 대관방식 개선, 위약금 제도 검토 등

□ 고객 안전확보 및 서비스 증대를 위한 셔틀버스 운영방식 변경

○ 운영변경: 공단직영 → 운송 전문회사 위탁운영

○ 내구연한: 9년 → 현재 12년차(3년 초과) 경제적 수리 한계

○ 필 요 성: 시민 재해 및 중대 재해 강화에 따른 안전관리 강화

○ 사 업 비: 285백만 원

□ 총사업비: 285백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
이용약관 개선	연중
셔틀버스 운영 변경	285
사업비(백만 원)	285		285

4		스마트 운영 확대로 경쟁력 강화	----------	신규

비대면 업무 확대와 온라인 중심 환경변화에 따른 스마트 시스템 도입을 통한 체육시설물 운영 경쟁력을 강화하고자 함

□ 추진근거

○ 2023년 지방공기업 경영평가편람 □혁신성과□

○ 행정안전부 2021년 지방공기업 혁신 가이드라인(일하는 방식 개선)

□ 추진방향

○ 새로운 기술 도입을 통한 경쟁력 우위 확보

○ 4차산업혁명 기반의 스마트 안전관리 강화

□ 추진계획

□ 고객 편의 증진을 위한 사물함 스마트 온라인 신청 시스템 도입

○ 주요내용: 사물함 이용 시 신청 및 결제 방법 간소화 시스템 도입

- 홈페이지 사물함 신청절차

1단계	2단계	3단계	4단계
사물함 대기 신청 (홈페이지)	사물함 배정 승인	요금 결제	사물함 사용

○ 기대효과: [현행] 수기작성 후 현장 방문 → [개선] 온라인 신청

□ 안전 체험(VR) 서비스 제공으로 스마트 안전관리 강화

○ 안전의식 고취 및 위기 상황 시 대처 능력 향상

- 안전 체험 교육 전문 VR 및 시뮬레이터 장비·기기를 활용한 교육 진행

▸ 소화기·심폐소생술 시뮬레이터 교육, 모션인식 VR기반 각종 안전 재난 체험

○ 사 업 비: 1.2백만 원

□ 총사업비: 1.2백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
스마트 온라인 사물함 신청	연중
안전체험 서비스 제공	1.2
사업비(백만 원)	1.2		1.2

5		고객욕구 충족을 위한 시설 환경개선	-----	신규

코로나19 이후 변화된 환경 적응과 이용회원의 불안감 해소를 위해 노후시설물에 대한 체계적 관리와 공공서비스 제공을 강화하고자 함

□ 추진근거

○ 민선8기 구정과제(4-9. 365 생활체육)

○ 2023년 지방공기업 경영평가편람 □고객만족도□, □시설유지관리 및 활성화 노력□

□ 추진방향

○ 고객 안전관리 강화 및 맞춤형 공공서비스 증대

○ 고객맞춤 공공 체육시설 개·보수

□ 추진계획

□ 수영장 이용고객 불편사항 해결을 위한 수질관리 시스템 개선

○ 설치연도: 2000년 설치

○ 내구연한: 9년 → 내구연한 초과로 수질 개선 기능 저하

○ 수질관리: [수영장] → [탱크] → [여과기] → [약품투입] → [수영장]

※ 여과기: 활성탄, 중모래, 자갈 등에 수영장 물을 역세하여 재활용

○ 사 업 비: 181백만 원(관악 160백만 원, 신림 21백만 원)

□ 고객의견 적극 반영을 위한 시설환경 개선

○ 양질의 서비스 제공을 위한 공공 체육시설 개선

시 설 명	사업내용	소요예산
신림체육센터	양질의 서비스 제공을 위한 중앙 냉난방기 교체	182
	이용고객 만족도 제고를 위한 음향 장비 교체	22
까치산체육센터	이용고객 만족도 제고를 스크린 골프장 조성	90

○ 사 업 비: 294백만 원

□ 총사업비: 475백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
수질관리시스템 개선	181
공공 체육시설 개선	294
사업비(백만 원)	475

6		지속가능한 탄소중립 친환경 경영	---------	계속

체육시설에 특화된 친환경 경영을 실천하여 공단의 지속가능성을 제고하고 탄소중립 도시 조성에 기여하고자 함

□ 추진근거

○ 민선8기 구정과제(5-12. 탄소중립 도시 조성)

○ 2023년 지방공기업 경영평가 편람 □고객만족도□, □지역상생발전□

□ 추진방향

○ 정부 정책 이행을 위한 탄소중립 경영 적극 동참

○ 체육시설에 특화된 친환경 경영 실천

□ 추진계획

□ 까치산체육센터 태양광 패널 추가 설치(20kw)

○ 추진성과: 관악구 공공태양광 발전량의 46% 생산, 관악‧신림(17%)

□ 탄소배출저감! 도시가스 사용량 축소

○ 하절기 샤워장 온수 공급 시 필요한 도시가스 사용량 ‘0’ 지속 실현

□ ‘뽑아 뽑아’ 실천을 통한 동력비 절감

○ 불필요한 전력낭비 방지를 위한 퇴근 후 및 운영 종료 시 콘센트 뽑기

□ 스마트 가든 설치로 친환경 체육시설 운영

○ 장    소: 공기정화에 탁월한 식물을 식재하여 실시간 공기질 개선

○ 기대효과: 저탄소·친환경 체육시설 조성 및 구민 휴게 공간 마련

- ‘스마트가든’ 이란, IoT(사물인터넷) 기술을 이용하여 식물을 관리해주는 시스템으로 실시간으로 공기질을 개선하고 쾌적한 실내환경을 제공해 주는 새로운 형태의 정원

○ 사 업 비: 5.5백만 원

□ 총사업비: 5.5백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
까치산 태양광 설치 등	연중
뽑아 뽑아 동력비 절감	4회	1회	1회	1회	1회
스마트 가든 설치	5.5
사업비(백만 원)	5.5	5.5

Ⅲ. 특 수 사 업

1		｢지역사회 보육시설 리빙랩, 사회적 네트워크 운영｣ 꿈꾸는 관악유아스포츠단 확대 운영	-----	계속

지역사회 보육시설 문제해결을 위한 유관기관 협력체를 구성하고  유아기 어린이들의 생활체육 경험을 확대 제공하고자 함

□ 추진근거

○ 민선8기 구정과제(4-9. 365 생활체육)

○ 2023년 지방공기업 경영평가편람 □경영층의 리더십□, □지역상생발전□

○ 핫둘핫둘서울 유아스포츠단 운영계획(안)(문화체육팀-1255, 2022. 3. 22.)

※ 핫둘핫둘서울 유아스포츠단 이란? 유아기 규칙적인 생활체육의 경험 확대를 위해 자치구별 체육시설과 어린이집을 연계한 서울시 공모사업

□ 추진방향

○ 구청 및 지역 보육시설 네트워크 구성으로 문제발굴 등 해결방안 모색

○ 체육시설과 어린이집을 연계하여 유아의 정기적 체육활동 프로세스 구축‧운영

□ 추진계획

□ 꿈꾸는 관악유아스포츠단 운영

○ 운영기간: 2023. 3.~12.

○ 운영기관: 관악구민체육센터, 신림체육센터

○ 모집 보육시설: 기존 4개의 보육시설에서 8개 보육시설로 확대

- 기존 인원 139명 → 280명으로 모집인원 확대 및 추가 8개반 개설

○ 사 업 비: 184백만 원(강사료, 차량 운영비, 기타운영비 등)

□ 총 사업비: 184백만 원(시비 92, 구비 92)

※ 사업신청 및 예산확보(공모신청): 서울시 공모신청 및 우리 구 재원확보

□ 기대효과

○ 유아기 체육활동 경험 확장으로 성인까지 평생 생활체육의 기반 마련

○ 새로운 형태의 체육 사업 모델 개발을 통한 체육센터 활성화

생활체육팀

Ⅰ.	일반현황	43
Ⅱ.	2023년도 주요업무계획	45
Ⅲ.	특수사업	52

Ⅰ. 일 반 현 황

조직 및 인력

						생활체육팀						----- 2파트 30명
실외파트					실내파트
관악구민 운동장			관악제2구민 운동장		국사봉 체육관			미성 체육관			청룡산 체육관			장군봉 체육관			선우 체육관
․ 축구장 ․ 테니스장 ․ 족구장 ․ 농구장			․ 축구장 ․ 야구장 ․ 풋살장		․ 배드민턴장 ․ 시설물관리			․ 배드민턴장 ․ 시설물관리			․ 배드민턴장 ․ 시설물관리			․ 배드민턴장 ․ 시설물관리			․ 배드민턴장 ․ 시설물관리

□ 인 력: 정원 25명, 현원 30명

구분	총계	일 반 직						기 술 직				공무직	임시직
		계	3급	4급	5급	6급	7급	계	5급	6급	7급		전문 강사직	고령 친화직	기간직
정원	25	5	-	1	2	2	-	-	-	-	-	19	1	-
현원	30	5	-	1	2	2	-	-	-	-	-	22	1	-	2
과부족	5	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	3	-	-	2
관악구민 운동장	5	2	-	1	-	-	-	-	-	-	-	3	1	-	-
관악제2 구민운동장	5	-	-	-	-	-	-	1	-	1	-	3	-	-	1
국사봉 체육관	5	1	-	-	-	1	-	-	-	-	-	4	-	-	-
미성 체육관	4	1	-	-	1	-	-	-	-	-	-	3	-	-	-
청룡산 체육관	4	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	3	-	-	1
장군봉 체육관	4	1	-	-	1	-	-	-	-	-	-	3	-	-	-
선우 체육관	3	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	3	-	-	-

예 산 현 황

□ 2023년도 수입목표

(단위: 천 원)

구 분	2023년	2022년	2022년 대비 증감	증감률(%)
합 계	695,129	591,998	103,131	17.4
관악구민운동장	240,393	236,171	4,222	1.8
관악제2구민운동장	80,738	72,513	8,225	11.3
국사봉체육관	155,353	135,770	19,583	14.4
미성체육관	125,655	83,160	42,495	51.1
청룡산체육관	40,198	23,923	16,275	68.0
장군봉체육관	27,118	17,407	9,711	55.8
선우체육관	25,674	23,054	2,620	11.4

□ 2023년도 예산규모

(단위: 천 원)

구 분		2023년	2022년	2022년 대비 증감	증감률(%)
생활체육팀	예산 계	2,590,157	1,738,309	851,848	49.0
	사업예산 계	2,517,657	1,736,159	781,498	45.0
	자본예산 계	72,500	2,150	70,350	3272.1
관악 구민운동장	소 계	2,147,118	501,121	1,645,997	328.5
	사업예산	2,141,018	501,121	1,639,897	327.2
	자본예산	6,100	-	6,100	-
관악제2구민운동장	소 계	41,478	175,067	△133,589	△76.3
	사업예산	30,978	175,067	△144,089	△82.3
	자본예산	10,500	-	10,500	-
국사봉 체육관	소 계	114,903	381,943	△267,040	△69.9
	사업예산	109,903	380,493	△270,590	△71.1
	자본예산	5,000	1,450	3,550	244.8
미성 체육관	소 계	110,140	227,399	△117,259	△51.6
	사업예산	92,240	226,699	△134,459	△59.3
	자본예산	17,900	700	17,200	2457.1
청룡산 체육관	소 계	60,628	134,747	△74,119	△55.0
	사업예산	44,128	134,747	△90,619	△67.3
	자본예산	16,500	-	16,500	-
장군봉 체육관	소 계	64,309	134,215	△69,906	△52.1
	사업예산	47,809	134,215	△86,406	△64.4
	자본예산	16,500	-	16,500	-
선우 체육관	소 계	51,581	183,817	△132,236	△71.9
	사업예산	51,581	183,817	△132,236	△71.9
	자본예산	-	-	-	-

Ⅱ. 2023년도 주요업무계획

맞춤형 서비스 제공으로 구민 모두가 행복한 체육시설

1	고객중심 소통하는 체육시설 운영	---	46
2	공공서비스 편의 제공 및 지원	---	47
3	수요자 중심 체육시설 활성화	---	48
4	적극적 재원 절감	---	49
5	사회적약자 체육활동 지원	---	50
6	스마트 시설관리 확대	---	51
7	특수사업[관악구민운동장 시설환경 개선]	---	52

1		고객중심 소통하는 체육시설 운영	---------	계속

고객의 경영 참여 기회 확대 및 소통을 강화하여 민주적인 경영 체계를 구축·운영하고자 함

□ 추진근거

○ 민선8기 구정과제(6-2. 협치행정 구현)

○ 2021년 고객만족도조사 ‘서비스환경’ 중점 개선

□ 추진방향

○ 고객참여 의견을 적극 활용하여 소통 및 참여 경영을 실현

○ 시설에 대한 개선점을 고객의 관점에서 혁신하고 발전하는 공기업 구현

□ 추진계획

□ 이용고객 중심 참여형 체육시설 운영체계 구축

○ 사업기간: 2023. 3.~8.

○ 대    상: 운동장 2개소 및 체육관 5개소 이용고객

○ 주요내용: 고객 의견수렴 및 임원 간담회, 자문위원회 단계별 검토로 빈번한 불편사항 위주 우선 해결

○ 운영체계

고객의견 조사	→	임원 간담회	→	자문위원회 검토	→	결과 공지
2023. 3.~4.		2023. 5.~6.		2023. 7.~8.		2023. 9.

□ 고객관점 소통혁신 ‘자문위원회’ 운영

○ 사업기간: 2023. 7.~8.(운동장, 체육관 각 1회)

○ 구성인원: 이용고객(청년, 노년층), 유관기관, 전문가 등

○ 주요역할: 분야별(운영, 시설 등) 이용고객 주요 개선요청 내용 자문

○ 사 업 비: 0.7백만 원(일반운영비)

□ 총사업비: 0.7백만 원(일반운영비)

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
고객 의견수렴	연중
간담회 및 자문위원회 운영	0.7
사업비(백만 원)	0.7		0.7

2		공공서비스 편의 제공 및 지원	-------------	계속

운동장 이용고객 주차편의 제고를 위해 스마트주차시스템을 구축하고 범죄예방 및 생활안전 인프라 확충을 위한 안심 택배함을 설치하고자 함

□ 추진근거

○ 행정안전부 □새정부 지방공공기관 혁신방향□ 4대혁신과제(민간협력강화)

□ 추진방향

○ 스마트 주차장소 사전예약시스템 도입으로 이용고객 주차장소 확보

○ 범죄예방 및 고객 편의시설 인프라 확충으로 여성안심 도시 구축

□ 추진계획

□ 관악구민운동장 이용고객 편의를 위한 주차차단기 설치

○ 사업기간: 2023. 5.~6.

○ 주요내용: 운동장 진입로 차량번호 인식 주차차단기 설치 및 시설 방문차량 사전예약시스템을 도입하여 이용고객 주차불편 해소 및 무분별한 장기 불법주차 근절

○ 사 업 비: 20백만 원(국비 14백만 원, 구비 6백만 원)

□ 미성체육관 외부 유휴공간 ‘안심 택배함’ 설치

○ 사업기간: 2023. 4.

○ 주요내용: 여성 1인 가구 증가에 따른 여성범죄 예방 및 생활안전 기반을 구축하고 이용고객 편의 제고

□ 총사업비: 20백만 원(국비 14백만 원, 구비 6백만 원)

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
주차차단기 설치	20
안심 택배함 설치	비예산
사업비(백만 원)	20		20

3		수요자 중심 체육시설 활성화	---------------	계속

체육시설 운영의 효율성 제고 및 다양한 고객 맞춤형 특화프로그램  운영으로 경영수지를 개선하고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(모두를 위한 스포츠, 촘촘한 스포츠 복지 실현)

○ 민선8기 구정과제(4-9. 365 생활체육)

□ 추진방향

○ 유휴시간 잠재고객 확보로 시설 운영 효율성 제고 및 수익 증대

○ 스포츠 저변 확대를 위한 다양한 고객 맞춤형 특화프로그램 운영

□ 추진계획

□ 시설별 유휴시간대 소모임 및 기업 등 잠재고객 확보

○ 사업기간: 2023. 3.~12.

○ 주요내용: 평일 낮 시간대 운동장 및 체육관 이용고객 확보를 위해 온·오프라인을 통한 정보제공으로 시설 이용률 제고

□ 고객 맞춤형 특화프로그램 운영 및 개인 연습용 기자재 도입

○ 사업기간: 2023. 3.~12.

○ 주요내용: 어린이(청소년) 대상 방학특강 및 소수 인원 강습 프로그램 운영, 개인 운동이 가능한 연습용 기자재 도입(테니스공 및 배드민턴 셔틀콕 자동발사기)

○ 사업비: 3.5백만 원(자산취득비)

□ 총사업비: 3.5백만 원(자산취득비)

□ 추진일정

구 분	계	1/4		2/4	3/4	4/4
소모임 및 기업 등 잠재고객 확보	비예산
고객 맞춤형 특화프로그램 운영	비예산
개인 운동 연습용 기자재 도입	3.5
사업비(백만 원)	3.5	3.5

4		적극적 재원 절감	------------------------------	계속

절전시스템 구축 및 여성안심 체육시설 환경을 조성하고 외부기관  공모사업에 응모하여 시설개선 재원 확보에 기여하고자 함

□ 추진근거

○ 민선8기 구정과제(5-12. 탄소중립 도시 조성, 6-4. 혁신정책연구단 운영)

□ 추진방향

○ 절전시스템 구축으로 경비 절감 및 여성안심 체육시설 환경 조성

○ 외부재원 유치를 통한 시설개선 및 구 재정 여건 개선에 기여

□ 추진계획

□ 인체 열 감지 절전시스템 설치(카운터 센서)

○ 사업기간: 2023. 2.~3.

○ 설치장소: 상시 점등지역, 여성이용시설(화장실, 탈의실), 기계실 등

○ 주요내용: 인체에서 발생하는 열을 감지하여 출입인원 계산 후 작동되는 절전 스위치 설치

장 점	작동원리
1. 에너지 절감효과 극대화 2. 외관상 내부 입실 유무 확인 가능(여자화장실 등 민감장소) 3. 비접촉 스위치 작동(코로나 등 감염병 예방) 4. 어린이, 장애인 등 점등 용이

○ 사 업 비: 14백만 원(수선유지교체비)

□ 정부부처, 서울시 등 대외 공모사업 적극 발굴 및 외부재원 유치

○ 사업기간: 2023. 3.~12.

○ 주요내용: 생활체육시설 확충 지원사업, 혁신제품 시범구매 지원사업, 서울시 주민참여예산제 등

□ 총 사업비: 14백만 원(수선유지교체비)

□ 추진일정

구 분	계	1/4			2/4	3/4	4/4
인체 열 감지 절전시스템 설치	14
외부기관 공모사업 역량 강화	비예산
사업비(백만 원)	14	14

5		사회적약자 체육활동 지원	-------------------	계속

소외계층 대상 스포츠 프로그램 지원 및 취업 취약계층의 일자리 참여 기회 제공을 확대하여 지역사회 가치창출에 기여하고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(따뜻한 동행, 모두가 행복한 사회)

○ 민선8기 구정과제(1-6. 공공일자리 확대, 4-9. 365 생활체육)

□ 추진방향

○ 저소득층, 장애인, 다문화 가정 등 소외계층 대상 스포츠 서비스 제공

○ 유관기관 협업을 통해 일자리 기회 제공 확대 및 맞춤형 일자리 창출

□ 추진계획

□ 체육시설 장소제공 및 스포츠 무료 강습프로그램 운영

○ 대    상: 사회적 약자(장애인, 다문화가정, 노약자 등)

○ 관련기관: 관내 장애인단체 및 사회복지시설, 관악구체육회

○ 주요내용

- 유관기관 협약을 통해 스포츠 복지 소외계층 지속적 체육활동 지원

- 스포츠 전문지도자 재능기부로 강습프로그램(테니스, 배드민턴 등) 무료 제공

□ 일자리 참여 기회 제공 및 청년 취업역량 강화

○ 대    상: 취업 취약계층 및 청년

○ 주요내용

- 다양한 공공일자리 사업 참여 및 안전하고 건강한 일터 환경조성

- 청년 체험형 인턴(일경험 수련생) 대상 공공기관 직무 체험 기회 제공으로 취업역량 강화 지원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
체육시설 장소 및 강습프로그램 제공	비예산
일자리사업 신청 및 청년 인턴 운영	비예산

6		스마트 시설관리 확대	-------------------------	계속

체육시설 이용의 공정성을 제고하고 시설관리의 전문화 및 효율화를 통해 구민에게 편리하고 안전한 공공 체육시설을 제공하고자 함

□ 추진근거

○ 민선8기 구정과제(4-9. 365 생활체육, 5-11. CCTV 확충과 기능 고도화)

□ 추진방향

○ 합리적이고 효율적 행정업무 개선으로 공정한 체육시설 운영

○ 전문적 시설물 점검체계 구축 및 위험·보안지역 CCTV 확충

□ 추진계획

□ 체육시설 이용약관 개정 및 회원관리프로그램 기능 개선

○ 사업기간: 2023. 1.~2.

○ 주요내용: 현재 운영방식과 다르거나 고객에게 불공정한 이용약관 개정 및 회원관리프로그램 기능 개선

- 약관 및 사용신청서 개정, 대관방식 개선, 불법프로그램(매크로) 차단 등

○ 사 업 비: 12백만 원(수탁자산취득비)

□ 전문기관 연계 시설물 합동점검 및 시설 내외부 CCTV 확충

○ 대    상: 운동장 2개소 및 체육관 5개소

○ 주요내용: 소방서 등 전문기관 연계 시설물 안전점검 및 육안 점검이 어렵거나 보안이 필요한 위치 CCTV 확충

- 산업재해 예방 및 안전관리 강화를 위한 상시 시설물 합동점검 체계 구축

- 시설물 옥상층, 체육관 외부 토사 유출 위험지역 등 CCTV 설치

※ CCTV 카메라 30개 추가설치 및 구청 자가망 연동 통합관리

□ 총 사업비: 12백만 원(수탁자산취득비)

□ 추진일정

구 분	계	1/4		2/4	3/4	4/4
약관 개정 및 프로그램 기능 개선	12
전문기관 연계 시설물 합동점검	비예산
시설 내외부 CCTV 확충	비예산
사업비(백만 원)	12	12

Ⅲ. 특 수 사 업

1		관악구민운동장 시설환경 개선	-------------	계속

장애인 등 사회적 약자의 공공 체육시설 접근성 제고 및 노후 시설 개선으로 고객에게 안전하고 쾌적한 시설환경을 제공하고자 함

□ 추진근거

○ 민선8기 구정과제(2-4. 장애인 이동권 향상)

□ 추진방향

○ 장애인 이동권 향상 및 사회적 약자 체육시설 이용편의 제고

○ 노후 시설 개선으로 안전하고 쾌적한 체육시설 환경 조성

□ 추진계획

□ 운동장 진입로 무장애화 시설 조성

○ 사업기간: 2023. 3.~9.

○ 추진내용

- 자연 친화적 무장애 숲길(나무 데크길) 조성 및 승강기 설치 등

※ 2022년 문화체육관광부 공공체육시설 개보수 지원 공모사업 선정

○ 사 업 비: 800백만 원(국비 560백만 원, 구비 240백만 원)

□ 테니스장 바닥 노후 인조잔디 교체(실외, 4면)

○ 사업기간: 2023. 5.~6.

○ 추진내용

- 우천 시 물고임 및 불규칙한 바닥을 친환경 소재 인조잔디로 교체

※ 2023년 문화체육관광부 공공체육시설 개보수 지원 공모사업 선정

○ 사 업 비: 140백만 원(국비 42백만 원, 구비 98백만 원)

□ 총 사업비: 940백만 원(국비 602백만 원, 구비 338백만 원)

□ 추진일정

구 분	계	1/4		2/4		3/4	4/4
운동장 진입로 무장애화 시설 조성	800						ㅡ
테니스장 바닥 인조잔디 교체	140
사업비(백만 원)	940			140		800

주차사업팀

Ⅰ.	일반현황	55
Ⅱ.	2023년도 주요업무계획	57
Ⅲ.	특수(신규)사업	64

Ⅰ. 일 반 현 황

조직 및 인력

					주차사업팀								----- 2파트 68명
공영주차 파트												거주자우선주차 파트
ㆍ공영주차장 운영관리 (노상 및 건축물식) ㆍ통합상황실 운영관리 ㆍ공영 수입금관리												ㆍ거주자우선주차제 운영관리 ㆍ주차구획선 관리 ㆍ주차장 공유사업 운영 ㆍ거주자 수입금관리

□ 인 력: 정원 83명, 현원 68명

구분	총계	일 반 직						기 술 직				공무직	임시직
		계	3급	4급	5급	6급	7급	계	5급	6급	7급		전문 강사직	고령 친화직	기간직
정원	83	12	-	1	2	4	5	1	1	-	-	48	-	22
현원	68	12	-	1	2	3	6	1	-	1	-	40	-	15	-
과부족	△15	-	-	-	-	△1	1	-	△1	1	-	△8	-	△7	-

예 산 현 황

□ 2023년도 수입목표

(단위: 천 원)

구 분	2023년	2022년	2022년 대비 증감	증감률(%)
합 계	5,081,964	5,081,964	-	-
거주자우선주차	2,805,777	2,816,471	△10,694	△0.4
건축물식공영주차	823,339	812,645	10,694	1.3
노상공영주차	1,452,848	1,452,848	-	-

□ 2023년도 예산규모

(단위: 천 원)

구 분	2023년	2022년	2022년 대비 증감	증감률(%)
예산 계	4,868,571	4,519,503	349,068	7.7
사업예산	4,694,471	4,464,992	229,479	5.1
자본예산	174,100	54,511	119,589	219.4

시 설 현 황

□ 공영주차장

(기준: 2023. 1. 2.)

구분	주차장명	급지	면수	면적(㎡)	위치	수탁일
합계			1,765	-	-	-
건 물 식 공 영 주 차 장 (17개소)	소계		1,454	-	-	-
	보라매제1공영	5급지	128	3,507	봉천로21길 38	2007. 4. 10.
	난곡동제1공영	5급지	116	4,346	난곡로34길 71	2007. 4. 10.
	신사동제1공영	5급지	41	1,732	남부순환로153길 51	2007. 4. 10.
	원신공영	5급지	168	5,243	양지길 63	2007. 4. 10.
	조원동제1공영	2급지	105	3,845	조원중앙로2길 19	2007. 4. 10.
	난우중공영	5급지	69	2,109	난곡로16길 32	2008. 12. 1.
	미성동제4공영	5급지	77	2,087	난우10가길 2	2009. 1. 21.
	신림동제1공영	2급지	183	5,467	관천로 98	2009. 12. 2.
	당곡중공영	5급지	155	5,276	봉천로13길 101	2012. 11. 1.
	남부초공영	3급지	132	4,484	남부순환로 163길 14	2014. 11. 17.
	민방위교육장공영	5급지	42	2,274	문성로16다길 135	2019. 1. 21.
	관악초공영	2급지	148	4,990	청룡4길 49	2019. 8. 1.
	삼성동제2공영	5급지	68	681	호암로16길 37	2020. 1. 1.
	난향공영주차장	5급지	22	360	난향7길 16	2022. 10. 24.
	난곡스마트공영	-	-	-	난곡로26길 96-6 ※ 주차장 공사중(~2023. 3.)
	행운동제1공영	-	-	-	행운4길 21 ※ 주차장 공사중(~2023. 7.)	2007. 4. 10.
	남현동제1공영	-	-	-	남현1길 26 맞은편 ※ 주차장 공사중(~2023.3.)	2007. 4. 10.
노 상 공 영 주 차 장 (10개소)	소계		311	-	-	-
	삼성동제1공영	3급지	74	-	삼성동 391-25, 322-2	2007. 4. 10.
	조원동제2공영	2급지	17	-	조원로 4~37구간	2007. 4. 10.
	서원동제1공영	2급지	27	-	관천로 32~44구간	2007. 9. 1.
	신원시장공영	2급지	56	-	관천로 17~49구간	2017. 7. 17.
	낙성대제2공영	3급지	23	-	낙성대로 3길 일대	2007. 4. 10.
	낙성대제1공영	2급지	20	-	봉천로 62길 일대	2007. 4. 10.
	신림동제2공영	2급지	33	-	관천로 58 일대	2011. 5. 2.
	신림동제3공영	2급지	37	-	관악구 신림동길 일대	2020. 6. 1.
	인헌시장노상공영	2급지	11	-	봉천로 614-1	2021. 3. 15.
	신사시장공영	3급지	13	-	관천로 19길	2016. 11. 7.

□ 거주자우선주차 연도별 구획 수

(단위: 면, 기준: 2023. 1. 2.)

구분	’07.	’08.	’09.	’10.	’11.	’12.	’13.	’14.	’15.	’16.	’17.	’18.	’19.	’20.	’21.	’22.
합계	8,751	8,001	7,295	7,161	6,947	6,754	6,602	6,483	6,330	6,099	5,933	5,598	5,481	5,159	5,279	4,966
노외	509	535	315	315	314	315	323	340	340	352	352	357	335	240	268	293
노상	8,242	7,466	6,980	6,846	6,633	6,439	6,279	6,143	5,990	5,747	5,581	5,241	5,146	4,919	5,011	4,673

Ⅱ. 2023년도 주요업무계획

고객이‘매우 만족’하는 스마트 주차시설

1	공영주차장 소통·협력 운영	---	58
2	주차장 공공서비스 품질 제고	---	59
3	주차장 효율성 및 수입증대	---	60
4	주차장 안전사고예방 강화	---	61
5	주차행정서비스 혁신	---	63
6	특수사업(스마트 주차관리시스템 구축)	---	64

1		공영주차장 소통·협력 운영	----------------	신규

거주자우선주차장 부정주차 의견진술심의위원회에 외부위원을 위촉하여 공정성을 확보하고 주차장 이용고객 의견을 수렴하여 고객만족도 제고에 기여하고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(국정운영 방식의 대전환, 자율 책임 소통의 정부)

- (국민과 소통하는 국정운영) 국민의 실질적 정책 제안, 결정 권한 확대

○ 2023년 지방공기업 경영평가편람 □경영층의 리더십□, □윤리경영□

- 대내외 이해관계자와의 협력 증진 및 지역문제 해결을 위한 노력과 성과

- 공정사회 구현을 위한 노력과 성과

○ 민선8기 구정과제(6-2. 협치행정 구현)

- 각계 대표, 전문가, 주민과 공동으로 구정 운영

□ 추진방향

○ 거주자우선주차장 부정주차 의견진술심의 교통 관련 전문가 참여

○ 공영주차장 고객불편사항 및 개선요구사항 즉각적 이행

□ 추진계획

□ □거주자우선주차장 부정주차 의견진술심의위원회□ 외부위원 위촉

○ 사업기간: 2023. 1.~12.(연 4회)

○ 구성인원: 총 5명(외부위원 2명, 내부위원 3명)

○ 주요내용: 거주자우선주차장 부정주차요금부과 이의신청에 대한 객관적 심의

○ 사 업 비: 0.56백만 원

□ 주민참여형 공영주차장 운영

○ 사업기간: 2023. 1.~12.(연 2회)

○ 의견수렴: 주차시설 이용고객 대상 SNS 활용 설문조사

○ 주요내용: 수요자 중심의 주차행정시스템 구현 및 주차환경 개선

○ 사 업 비: 0.3백만원

□ 총사업비: 0.86백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
부정주차 의견진술심의위원회 외부위원 위촉	4회	1회	1회	1회	1회
이용고객 의견수렴	2회		1회		1회
사업비(백만 원)	0.86	0.14	0.29	0.14	0.29

2		주차장 공공서비스 품질 제고	--------------	신규

사회적 교통약자에 대한 배려와 환경친화적 주차환경 조성으로 공영주차 역할 강화와 공공서비스의 품질을 높이고자 함

□ 추진근거

○ ｢장애인·노인·임산부 등의 편의증진 보장에 관한 법률｣ 제6조

○ ｢환경친화적 자동차의 개발 및 보급 촉진에 관한 법률｣

□ 추진계획

□ 건물식공영주차장 배려주차구획 설치

○ 내    용: 유아동승자, 임산부, 노인, 환자 등 교통약자 공동 이용

○ 대    상: 행운동제1공영주차장, 남현동소공원공영주차장

○ 배    경

- 교통약자 이용범위 확대 민원 지속 - 2021년 성별영향평가지침(여성가족부) ▸ ‘여성우선주차 보다 배려주차 권고’ - 관악구 고령사회 진입 등 관악구 인구특성 반영
	<배려주차장 이미지>

○ 사 업 비: 6백만 원

□ 공영주차장 전기차 충전시설 확대

○ 건물식주차장: (2021년)7개소 9대→(2022년)12개소 33대→(2023년)13개소 41대

○ 거주자우선주차장: 주차구획 내 설치 협의 중(국․시비 지원)

○ 운    영

- 환경친화적 자동차 충전시설 및 전용주차구역 의무 설치기준(법정)

▸ 신    축: 시설 5%, 구역 5%/ 기    축: 시설 2%, 구역 2%

- 전기차 충전시설 이용 시 1시간 주차요금 면제

□ 총 사업비: 6백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
공영주차장 배려주차구획 설치	6
전기차 충전기 확대	연중
사업비(백만 원)	6		6

3		주차장 효율성 및 수입 증대	----------------	계속

수요자 중심의 맞춤형 주차서비스 제공과 거주자우선주차장의 이용률을 극대화하여 공영주차장의 경영수지를 개선하고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(공공기관 혁신을 통해 질 높은 대국민 서비스 제공)

- 공공기관 효율화 및 재무건전성 확보, 공공기관의 자율·책임 경영 및 역량 강화

○ 행정안전부 □새정부 지방공공기관 혁신방향□ 4대혁신과제

- 구조개혁 추진, 재무건정성 강화, 민간협력 강화, 관리체계 개편

○ 2023년 지방공기업 경영평가편람 □재무관리□

- 수익구조 개선을 위한 노력과 성과

□ 추진방향

○ 시장 및 상가 주변 건물식공영주차장 시간제 주차 수요 반영

○ 거주자우선주차장 미사용구획 효율성 제고 및 서울시 친환경 정책사업 참여

□ 추진계획

□ 건물식공영주차장 수요자 중심의 시간제 주차 확대

○ 기    간: 2023. 1.~12.

○ 대    상: 남현동소공원․관악초․신림제1공영주차장

○ 내    용: 전통시장 및 상점가 주변 주차장 거주자우선주차 축소 및 시간제 확대

□ 거주자우선주차장 미사용구획 서울시 공유차량 나눔카 배정

○ 기    간: 2023. 1.~12.

○ 대    상: 열악한 주차환경(새 배설물, 나뭇잎 진액 등) 및 신청자가 없는 거주자우선주차구획

○ 주차요금: ｢서울특별시 관악구 주차장 설치 및 관리 조례｣ [별표: 이용료 50% 감면]

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
상가 주변 건물식 공영주차장 시간제 확대	연중
거주자우선주차 미사용구획 나눔카 배정	연중
사업비(백만 원)	비예산

4		주차장 안전사고예방 강화	------------------	계속

노후 주차시설 보수 및 현장중심 관리체계를 구축하여 재난․안전사고를 철저히 예방하고, 사고우려 취약부문을 사전에 점검 및 개선하여 최적의 안전한 주차환경을 유지하고자 함

□ 추진근거

○ ｢재난 및 안전관리 기본법｣ 제4조(국가 등의 책무)

○ ｢산업안전보건법｣ 제36조(위험성평가의 실시)

○ 국정과제(산업재해예방 강화 및 기업자율 안전관리체계 구축)

- 산업재해 취약부문 중심 작업환경 점검 및 개선, 안전교육 및 훈련

□ 추진계획

□ ‘주차장 안전사고 ZERO’ 관리계획 추진

○ 월별․계절별․시기별 주차시설물 점검

- (법    정) 소방․전기․공기질 점검 및 평가

- (자    체) 사고 우려 지점 집중 점검 현장기동반 운영

○ 주차장 위험성 자체평가(연 1회): 위험요인 사전발굴 → 개선 → 예방

□ 공영주차장 환경개선공사 시행

○ 이용자 편의 제고, 재난․안전사고 예방 및 주차시설 정비

사 업 내 용	소요예산
무인정산 스마트주차장 조성: 조원동제2공영주차장	257.316백만 원
주차관제시스템 교체: 신림동제1공영주차장	60.175백만 원
옥상층 방수 및 배수로 교체: 신림동제1공영주차장	165.723백만 원
CCTV용 PC 교체: 난곡동제1공영주차장 외 10개소	30.800백만 원
주차장 방향표시등 LED 교체: 신림동제1공영주차장 외 5개소	18.420백만 원

○ 사 업 비: 532.434백만 원(구비)

□ 건물식공영주차장 출입구 보행자 보호 경보시스템 설치

○ 대    상: 관악초공영주차장 외 5개소(학교 인근)

○ 내    용: 주차장 출구의 보행자나 차량을 선제적으로 감지하여 주차장 출차 중인 운전자에게 주의 경보

○ 효    과: 보행자 안전 확보 및 주차장 이용고객 교통사고 예방

보행자 보호 경보시스템 설치 완료 시

○ 사 업 비: 36.798백만 원(구비)

□ 건물식공영주차장 바닥조명(로고라이트) 설치

○ 대    상: 신림동제1공영․관악초공영․행운동제1공영주차장

○ 내    용: 출입구 바닥면에 주차장 범죄예방 및 지역방범 활동 광고

○ 송    출: 오후 6시~익일 오전 6시

○ 사 업 비: 2백만 원

□ 총사업비: 571.232백만 원(구비 569.232, 자체예산 2)

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
주차장 안전사고 zero 관리계획	연중	`
주차장 환경개선공사	연중
주차장 출입구 보행자 보호시스템	2분기
바닥조명(로고라이트) 설치	1분기
사업비(백만 원)	571.232	2	36.798		532.434

5		주차행정서비스 혁신	-------------------------	신규

신기술을 활용한 일하는 방식 혁신을 통하여 주차행정의 효율성을 높이고, 지역사회 주차문제와 에너지 문제를 해결하여 사회적 가치를 실현하고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(일하는 방식 대전환)

- 인공지능 데이터를 기반으로 일 잘하는 정부 구현

○ 행정안전부 2021년 지방공기업 혁신 가이드라인(일하는 방식 개선)

○ 민선8기 구정과제(5-7. 주차장 확충, 6-4. 스마트 도시 관악)

- 거주자우선주차장 공유사업 확대 추진 및 IoT 모니터링시스템 구축

□ 추진방향

○ 한국전력 원격검침 통신망 무료 구축 및 판독자료 활용

○ 주차감지센서와 사물인터넷 연계(온라인) 및 방문주차(오프라인) 주차공유 확대

□ 추진계획

□ 공영주차장 원격검침시스템(Automatic Meter Reading) 통신망 구축

○ 사업기간: 2023. 1.~12.

○ 대상시설: 건물식공영주차장 13개소

○ 주요내용: 원격검침시스템을 통하여 실시간 전력사용량을 조회하고 사용패턴 및 증감 사유 등을 분석하여 에너지 절감 추진

□ 수요자 중심의 주차공유사업 운영

○ 사업기간: 2023. 1.~12.

○ 대상시설: 평면식 노외주차장(거주자우선주차장)

○ 주요내용

공유사업	사물인터넷(IoT) 공유주차	방문주차
주차장	난향동제1공영(12면), 신사동제3공영(12면)	난곡마당공영(41면)
운영방법	주차구획에 감지 센서를 설치하여 유휴 주차구획 공유	유휴 주차구획 공유
운영시간	평일 09:00~18:00

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
공영주차장 원격검침시스템 통신망 구축	연중
평면식 노외주차장 주차공유	연중

Ⅲ. 특 수 사 업

1		스마트 주차관리시스템 구축	----------------	신규

실시간 고객맞춤 주차정보를 제공하는 스마트 도시 관악의 이미지를 구축하고 경쟁력 있는 주차행정서비스를 제공하고자 함

□ 추진근거

○ 민선8기 구정과제(6-4. 스마트 도시 관악)

○ 2023년 지방공기업 경영평가편람 □시설유지관리 및 활성화 노력□

□ 추진배경

○ 무인정산 노상주차장 확대에 따라 통합운영관리 프로그램 필요

○ 실시간 주차정보 공유로 명확한 민원응대 가능

○ 주차장 수입금(미납) 효율적 관리방안 마련

□ 추진계획

○ 관리대상: 건물식주차장 14개소 및 무인정산 노상주차장 4개소

○ 내    용: 실시간 주차 데이터 공유 및 효율적인 수입금 관리

- 온라인상 실시간 주차현황(Dashboard) 제공

- 주차장별·일자별·차량별 실시간 주차 이력 관리

▸ 시설운영: 주차구획 및 시설장비, 주차요금 및 할인 등

▸ 수입관리: 시간제, 정기권, 배정, 납부 등

▸ 미수관리: 입․출차 주차기록, 할인여부, 주차사진 등

※[현행] 주차장별 수입현황 엑셀파일 관리 ⇒ [개선] 실시간 자동검색

□ 총사업비: 165백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
주차관리시스템 개발 및 운영	연중
사업비(백만 원)	165				165

환경시설팀

Ⅰ.	일반현황	67
Ⅱ.	2023년도 주요업무계획	70
Ⅲ.	특수사업	74

Ⅰ. 일 반 현 황

조직 및 인력

			환경시설팀						----- 2파트 59명
재난‧안전관리							환경‧청사관리
ㆍ 중대재해 예방관리 ㆍ 산업안전보건 관리 ㆍ 재해경감활동 관리 ㆍ 별빛내린천 수방지원 관리							ㆍ 관악구종합청사 관리 ㆍ 관악구보훈회관 관리 ㆍ 관악가족행복센터 관리 ㆍ 탄소중립 관리 ㆍ 별빛내린천 환경관리

구 분	총계	일 반 직						기 술 직				공무직	임 시 직
		계	3급	4급	5급	6급	7급	계	5급	6급	7급		전 문 강사직	기간직
정 원	61	8	-	1	3	2	2	9	2	2	5	11	1	32
현 원	59	8	1	-	2	3	2	8	-	2	6	13	1	29
과부족	△2	-	1	△1	△1	1	-	△1	△2	-	1	+2	-	△3
관악구 종합청사	26	1	-	-	1	-	-	3	-	1	2	9	1	12
관악구 보훈회관	6	2	-	-	-	1	1	2	-	-	2	-	-	2
별빛 내린천	12	1	-	-	1	-	-	1	-	1	-	1	-	9
에너지 관리	2	2	1	-	-	1	-	-	-	-	-	-	-	-
가족 행복센터	10	2	-	-	-	1	1	2	-	-	2	-	-	6
구청사 주차장	3	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	3	-	-

예 산 현 황

□ 2023년도 수입목표

(단위: 천 원)

구 분	2023년	2022년	’22년 대비 증감	증감률(%)
구청사 지하주차장	208,366	198,444	9,922	5.00

□ 2023년도 예산규모

(단위: 천 원)

구 분		2023년 예산액	2022년 예산액	증 감 액	증감률(%)
예산 계	예산 계	3,217,293	2,963,304	253,989	8.6
	사업예산 계	3,152,449	2,891,481	260,968	9.0
	자본예산 계	64,844	71,823	△6,979	△9.7
환경ㆍ 에너지 관리	소 계	155,720	141,420	14,300	10.1
	사업예산	155,720	140,369	15,351	10.9
	자본예산	-	1,051	△1,051	△100.0
관악구 종합 청사	소 계	1,427,039	1,273,871	153,168	12.0
	사업예산	1,409,239	1,218,099	191,140	15.7
	자본예산	17,800	55,772	△37,972	△68.1
구청사 지하 주차장	소 계	140,809	122,884	17,925	14.6
	사업예산	140,809	122,884	17,925	14.6
	자본예산	-	-	-	-
별빛 내린천	소 계	760,555	685,287	75,268	11.0
	사업예산	714,561	685,287	29,274	4.3
	자본예산	45,994	-	45,994	-
관악 보훈 회관	소 계	294,703	292,231	2,472	0.8
	사업예산	294,353	284,731	9,622	3.4
	자본예산	350	7,500	△7,150	△95.3
관악 가족 행복 센터	소 계	438,467	447,611	△9,144	△2.0
	사업예산	437,767	440,111	△2,344	△0.5
	자본예산	700	7,500	△6,800	△90.7

시 설 현 황

□ 관악구종합청사

수 탁 일	2021. 1. 1.
위 치	서울특별시 관악구 관악로 145(청룡동)
규 모	연면적 35,771㎡, 대지면적 9.630.5㎡ 구본청: 지하2층/ 지상7층, 구의회: 지하2층/ 지상5층, 보건소: 지하2층/ 지상6층, 별 관: 지하2층/ 지상7층
주요시설	구본청, 구의회, 보건소, 별관

□ 관악구보훈회관

수 탁 일	2021. 1. 1.
위 치	서울특별시 관악구 남부순환로 1427(조원동)
규 모	연면적 1,479㎡, 대지면적 656.2㎡(지하 1층/ 지상 7층)
주요시설	사무실, 강당, 다목적실, 목욕탕, 체력증진실 등

□ 별빛내린천

수 탁 일	2012. 1. 2.
위 치	삼성교~구로교(구로디지털단지역)
규 모	5.4㎞ [좌안(자전거도로): 5.4㎞, 우안(보행로): 3.8㎞]
주요시설	자전거도로, 산책로, 벽천분수대, 물놀이장, 야외무대 등

□ 관악가족행복센터

수 탁 일	2021. 8. 1.
위 치	서울특별시 관악구 남부순환로 1491
규 모	연면적 3,999㎡, 대지면적 1,019.2㎡(지하 2층/ 지상 6층)
주요시설	관악여성교실, 관악미디어센터, 공연장, 육아놀이체험관 등

□ 구청사 지하주차장

수 탁 일	2018. 1. 1.
위 치	서울특별시 관악구 관악로 145
규 모	총 245면(지하1층: 89면, 지하2층: 156면)

Ⅱ. 2023년도 주요업무계획

전문역량 기반 안전하고 쾌적한 으뜸 공공시설 유지관리

1	친환경 실내정원 스마트 가든 조성사업 공모선정	---	71
2	에너지 절감을 통한 탄소중립경영 실천	---	72
3	선제적·예방적 대응체계로 안전관리 강화	---	73
4	특수사업[날씨경영우수기업 재인증 추진]	---	74
5	특수사업[스마트한 근무환경 조성을 통한 안전관리 강화]	---	75

1		친환경 실내정원 스마트 가든 조성사업 공모선정	--	신규

공단 사업장 內 사물인터넷 기반 “스마트 가든” 조성을 통해 실내 공기질 개선 및 쾌적한 휴식공간 제공 등 지역주민의 건강과 삶의 질 향상에 기여하고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(미세먼지 걱정 없는 푸른하늘-실내공기질 개선)

- 인공지능 데이터를 기반으로 일 잘하는 정부 구현

○ 민선8기 구정과제(5-12. 탄소중립 도시 조성)

○ 공단 ESG경영 실천을 위한 ‘탄소중립 경영’ 선포(2022. 9. 6.)

□ 추진방향

○ 식물 자동화 관리기술을 도입한 친환경 스마트 가든 설치

○ 실내 공기정화 및 온‧습도 조절로 쾌적한 시설환경 조성

○ 생활 속 실내정원 조성 문화 확산

□ 추진계획

□ 스마트 가든 사업개요(국비 50:시비 50)

○ 사업내용: 식물 유지관리 자동화 신기술 적용한 스마트 가든 조성

○ 후보선정: 총 2개소(가족행복센터, 보훈회관)

스마트 가든 원리	스마트 가든 효과	스마트 가든 예시

○ 공모절차(안)

수요조사(서울시)	→	공모신청(지자체)	→	결과통보(서울시)	→	예산교부(산림청)
2023. 6.~7.		2023. 8.~9.		2024. 4.~5.		2024. 5.~6.

□ 사업 및 기대효과

○ ESG경영 실현 및 탄소중립경영 실천

○ 실내공기질 개선 및 쾌적한 대민공간 조성으로 만족도 제고

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4		3/4	4/4
스마트가든 조성사업 공모	비예산

2		에너지 절감을 통한 탄소중립경영 실천	--	신규

체계적인 에너지 절감 시스템 구축과 지속적인 사후관리를 통하여 ESG경영 실현 및 2050 탄소중립 목표달성에 기여하고자 함

□ 추진.근거

○ 국정과제(과학적인 탄소중립 이행방안 마련으로 녹색경제 전환)

○ 민선8기 구정과제(5-12. 탄소중립 도시조성)

○ 공단 ESG경영 실천을 위한 ‘탄소중립 경영’ 선포(2022. 9. 6.)

□ 추진방향

○ 정부정책 이행을 위한 탄소중립경영 실천

○ ESG 및 탄소중립 경영실천을 통한 ‘공공행정 이미지’ 향상

□ 추진계획

□ 환경경영시스템(ISO14001) 체계 강화

○ 환경경영시스템(EMS) 사후심사를 통한 탄소중립경영 실현

○ 공단 사업장 특성에 적합한 환경영향평가 및 준수의무관리 현행화

□ 단위 사업장 에너지지킴이 지정 및 책임관리

○ 공단 사업장(공단본부 外 15개 사업장) 에너지지킴이 지정을 통한 에너지 책임관리제 실현

○ 정보통신기술(ICT) 기반 공단 탄소배출량 및 에너지관리 통합관리시스템 구축

- 시설물통합관리시스템(FMS)를 활용 공단 에너지 관리 및 탄소배출량 통합관리시스템 구축

○ 공공부문 온실가스목표관리제 목표 달성

- 탄소중립경영 실천을 통한 ’23년 목표(온실가스 36% 감축) 달성

□ 기대효과

○ 온실가스 감축 실천을 통한 지구온난화 대응 및 탄소중립 실현

○ 에너지 이용 합리화와 미세먼지 절감 등 환경개선 기여

□ 총사업비: 3백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
ISO 14001 사후심사	3분기
온실가스목표관리제	연중
사업비(백만 원)	3			3

3		선제적·예방적 대응체계로 안전관리 강화	--	계속

시설환경·안전에 대한 잠재적 위험요인을 제거하기 위해 중대재해 안전관리 강화 등 신속한 대응성을 확보하여 구민 안전의 만전을 기하고자 함

□ 추진근거

○ ｢재난 및 안전관리기본법｣ 및 ｢중대재해처벌법｣

○ 2023년 지방공기업 경영평가편람 □재난ㆍ안전관리□

□ 추진방향

○ 재난·재해 대비 협업을 통한 구민 안전사고 예방 적극 동참

○ 취약계층 보호, 위험요인 발굴 등 안전 사각지대 해소

□ 추진계획

□ 재난안전강화 1% 전략예산 관리강화 및 안전문화체계 확립

○ 재난안전 전략예산 사후관리를 통한 재난대응 역량 강화 실증적 관리기반 마련

○ 수요자 중심 안전문화 확산을 위한 ‘주민참여, 안전신고 포상제’ 운영

□ 안전의식 향상을 위한 안전문화 운동 실천

○ 국민 안전의 날 ‘안전실천 결의대회’ 개최

- 4월 16일(국민 안전의 날) 맞이 안전·보건경영방침 최신화 및 선언문 낭독캠페인 전개

○ 현장점검의 날(매달 4일) 정례화를 통한 핵심 안전조치 중점점검

- 현장점검의 날 정례화를 통한 3대 핵심안전 조치(추락, 끼임, 안전수칙 등) 준수사항 중점점검 실시

□ 현장 중심 재난·안전사고 대응 역량 강화

○ 관악소방서 연계 □안전한국훈련□ 및 수방기간 구호장비 합동점검 추진

○ 재난·시설 우수기관 및 유관기관 합동 교차점검 실시

○ 국제표준 인증 ISO 45001, ISO 22301 고도화 및 재인증 추진

□ 총 사업비: 46백만 원

□ 추진일정

구 분	계	1/4	2/4	3/4	4/4
1% 전략예산 확대 및 안전문화체계 확립	연중
안전의식 향상을 위한 안전문화 운동 실천	2~3분기
현장 중심 재난·안전사고 대응 역량 강화	연중
사업비(백만 원)	46	10	30	6

Ⅲ. 특 수 사 업

1		날씨경영우수기업(기관) 재인증 추진	-------	신규

날씨경영우수기업 인증을 통해 급변하는 기후변화에 효과적인 대응체계 구축 및 각종 자연재해 예방 등 재난‧재해예방에 기여하고자 함

□ 추진근거

○ ｢기상산업진흥법(기상청)｣ 제13조 ‘기상정보의 활용촉진 등’

○ 국정과제(기후위기에 강한 물 환경과 자연 생태계 조성)

○ 민선8기 구정과제(5-12. 탄소중립도시 조성)

□ 추진방향

○ 기상정보의 활용증대 실적을 통한 날씨경영우수기업 선정

○ 체계적인 날씨경영 인프라 구축을 통한 재난대응시스템 구축

□ 추진계획

□ 날씨경영우수기업(기관) 인증 개요

○ 인증기간: 2023. 11. 28.~2026. 11. 27.(유효기간 3년)

○ 인증주체: 한국기상산업진흥원(기상청 신하)

○ 인증대상: 별빛내린천 外 13개 사업장

- 기상정보를 활용하여 경영활동에 적용하는 사업장

○ 인증심의: (1차) 현장심사, (2차) 선정심의

○ 주요내용

- 날씨경영 체계유지(60점)와 날씨경영 인프라 구축(40점) 실적을 평가하여 기상정보 활용을 통해 경쟁력과 부가가치를 높인 우수기업(기관)을 인증

□ 기대효과

○ 기상정보 활용과 기후변화 대응체계 구축을 통한 자연재해 예방

○ 날씨경영우수기업 재인증을 통한 ESG경영 실천 및 공단 위상 제고

○ 날씨경영 교육프로그램 참가기회 부여, 날씨경영 기관 홍보지원 등

2		스마트한 근무환경 조성을 통한 안전관리 강화	--	계속

현장근무자의 보호조치와 스마트한 시설관리 체계기반 구축을 통해 안전하고 건전한 근무환경을 조성하여 중대재해 및 사고를 예방하고자 함

□ 추진근거

○ 국정과제(국민이 안심하는 생활안전 확보)

○ ｢산업안전보건법｣ 제41조(고객응대근로자 보호) 및 제56조(중대재해 원인조사)

□ 추진방향

○ 고객응대 및 고위험설비 운용근무자 보호조치 강화

○ 아차사고 예방, 보호구 착용 등 자발적 안전수칙 준수문화 확산

○ 중요설비 이력 관리체계 강화로 안전하고 예측가능한 시설유지 관리

□ 추진계획

□ 자발적 안전수칙 준수 및 현장근무자 보호조치를 위한 ‘바디캠’ 도입

○ 구축시기: 2023. 4.

○ 주요내용: 현장근무자 고위험작업 및 폭언·폭행, 불법행위 민원인 응대 시 바디캠 착용으로 자발적 안전수칙 준수 및 근로자 보호조치 강화

○ 도입수량

계	관악구종합청사	관악구보훈회관	관악가족행복센터	별빛내린천
8대	2대	1대	2대	3대

□ 시설관리 이력 전산화를 통한 스마트 기반 시설관리체계 강화

○ 활용범위: 설비보수, 이상징후, 내구성 등 설비동향 이력관리

○ 주요내용: 설비이력 전산화를 통한 예측가능한 시설유지 기반 구축

1단계(2022.)	▶	2단계(2023.)	▶	3단계(2024.)
일일순찰/정기점검 이력관리		설비등록 및 보수이력 관리		시설관리 전산화 구축완료

□ 총 사업비: 3백만 원

□ 기대효과

○ 영상정보 확보를 통한 안전사고 예방 및 민원접점 직원 보호

○ 예측가능한 시설유지관리 기반 구축을 통한 설비효율 및 안전 강화